为进一步加大集团公司管理人员执业能力的培训力度，引导领导团队建立正确高效的管理思路和理念，提升管理水平及综合素质，建立一支业务过硬、综合管理能力及创效能力强的中层管理人员队伍，集团公司于9月27日-28日、11月15日-17日，先后组织开展了两期直属单位中层及后备管理人员能力提升集中培训。各直属单位本部、南宁片区项目2021年以来提拔的中层管理人员、直属单位专业化人才共计200余人参加培训。

　　集团公司副总经理苏湘华、李军分别为两期培训做开班授课。苏湘华从集团公司当前发展现状及面临挑战入手，引入对于团队建设的思考，就团队领导、团队管理和团队学习的方式方法与参培学员进行了交流。李军分析了现阶段集团公司中层管理存在的突出问题，以古鉴今，从“古田会议”切入，围绕“如何当好师长”，与参培学员深入探讨了提升管理能力的九大要素。

　　培训期间，讲师们围绕成本管控、经济风险、项目经营策划、进度管理、廉政教育、社交礼仪、团队管理、新生代员工管理等课题向参培学员进行了精彩授课。本次培训设置了管理意识提升与管理能力提升两方面课程，既能让参培学员加深对团队领导和团队管理的理解与认识，也为进一步提升直属单位中层管理人员业务能力、综合管理能力及创效能力打下了基础。

　　下一步，集团公司将结合企业干部队伍建设实际，持续开展相关能力提升专题培训，着力提升领导干部管理水平，提高团队战斗能力，更好助力企业高质量发展。（集团公司人力资源部 蒙慧霄 文/党委宣传部 刘晨曦、陶芸萍 图）
 

图一：培训现场

图二：苏湘华与参培学员交流

图三：李军与参培学员交流

图四：授课讲师为学员授课